グローバルな業務の実施
グローバル市場の対比
西洋の金融市場が不当な理由で毎週毎週大きく報道される一方で、インドやアジアといった東洋の市場はブラジル、ロシア同様、堅調な成長を見せています。グローバルな銀行ビジネスとは、世界を一周し、地域や国レベルでのレバレッジを使った成長の機会主義戦略を最適化することにより、全体的な一定の業績を達成しなければなりません。
グローバリゼーションの課題
多くの場合、真にグローバルなプラットフォームでビジネスを行うという課題は、常に変化する環境の中で、顧客に呼応した、機会主義、柔軟性という結合したアプローチを持って、地理的に分散した業務を運営するというテストに他なりません。バックオフィスの機能をオフショアに移転することは、既にテスト済みのサービス実施の商業モデルを提供することである一方、一等地の不動産を価値の高い事業にあてがうという追加的な利点もあります。従って適格でグローバルなアウトソース・パートナーを見つけることは、グローバルな競争力を得るための一つの経路として認識されています。しかし、真にグローバルに展開し、かつ「マスター・ベンダー」の属性を通じ複雑な供給ベースの事務を単純化する能力のあるパートナーを特定することは、言葉で言うほど簡単なものではありません。
ウィリアムズ・リーがお手伝いできること
グローバルな銀行業のクライアントに以下のようなメリットを提供すべく、私たちは最近ビジネスを伸ばし、進化させ、再建してきました。
・ ウィリアムズ・リーのサービス領域は、グローバルなシナジーおよび費用効率にレバレッジをかけるため、フロント、ミドル、バックオフィスを統合したサポートを、一つの銀行全体のソリューション内で可能にしました
・ 世界の全ての主要金融市場にローカルな存在を持つ、真にグローバルな展開、インフラ、人材は、クライアントがどこで事業を行おうとも、私たちもご一緒できるということです
・ 私たちがグローバルな実施モデルに基づいて自己のビジネスを再建したことで、クライアントはウィリアムズ・リーが培ったソリューション･イノベーションおよび産業の最先端を行く知識と経験に、明確で直接的なアクセスができるようになりました
・ グローバルな技術プラットフォームとワークフロー・ツールにより、グローバルな運営を最適な方法で実施することが可能になりました
・ 構成はウィリアムズ・リーのグローバルな金融業クライアントを反映しており、ローカルでのサービスの柔軟性と敏速な反応を失うことなく、シニアレベルでの戦略パートナーシップを促進し、グローバルな戦略の設定と管理を可能にしています
・ コミュニケーションを促進しイニシアチブを変化させるため、情報を迅速にかつネットワーク全体に完全に転送することにより、クライアントをサポートする最善のチームです
・ グローバルなレポーティングの標準化は、地域をまたいだ情報パフォーマンスを統合する非常に良く目に見えるメトリックスを提供します
・ 能力と専門性に従って継ぎ目なく仕事の地域間移管をするために、「最適な地」ソリューションは地域をまたいで、コストの低いセンターを利用します
組織的な「適性」への投資のおかげで、実施は迅速で快適です。そしてソリューションを企業レベルで展開することでリスクも軽減します